Het bedrijf waar ik werk is de afgelopen jaren flink gegroeid. Dit merken we zelf doordat er in de afgelopen twee jaar in totaal tien werknemers bij zijn gekomen. Een ander voorbeeld van deze groei is het aantal wekelijkse uitgaande transporten. Toen ik net werkzaam was bij dit bedrijf kwam er één keer per week een vrachtwagen met een zeecontainer om alle producten te vervoeren. Het laatste jaar kwam er twee keer per dag een zelfde soort vrachtwagen. Met de groei van het bedrijf zijn de kosten van het transport dus ook meegegroeid. Mijn baas vond het tijd om eens kritisch naar de kosten van dit logistiek proces te kijken.

Van huren naar kopen

Het voorstel wat ik voor dit probleem had was om eens te kijken of we een zeecontainer kopen konden. Het transport besteedde we voorheen altijd uit. De zeecontainer werd gehuurd bij een bedrijf uit Woerden. Ik heb contact gezocht met bedrijf en gevraagd of we een zeecontainer kopen konden van hun. Ze gaven aan dat dit mogelijk was bij hun. Ze stelde zelfs voor om er twee te kopen om het logistiek proces nog efficiënter te maken. ook met het oog op de toekomst was dit niet onverstandig dachten ze. Dit klonk mijn baas natuurlijk als muziek in de oren en we zijn nu met het bedrijf dus eigenaar van twee prachtige zeecontainers.